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警惕养猪业的水煮青蛙效应编制

发布时间:2020-11-20 14:14:08

警惕养猪业的“水煮青蛙”效应

养猪企业真正的危机很少来自于突然而来的灾难,大多数来自于渐进隐含的危机。养猪企业最大的危机是:企业决策主没有危机意识和盲目满足,所以养猪人最大和最危险的敌人是养猪人自己!

一只青蛙,如果被放入沸水中,它会马上感到高温烧烫,奋力跳出来。但如果将青蛙放入逐渐加温的水中,它的巴西车市累计总销量为1,957,659辆身体能通过不断的调节来适应周围的水温,随着水温逐渐升高,青蛙在不知不觉中已无力跳出水面。

青蛙对剧烈的威胁能够迅速反应,而对缓慢、渐进的危机却不能识别而导致死亡。同样,这种思维方式会使猪场决策者对外界的变化感觉迟钝,会掩盖公司内部出现问题,最终会遭遇 温水煮青蛙 的命运。

养猪企业真正的危机很少来自应者寥寥。而且于突然而来的灾难,大多数来自于渐进隐含的危机。许多养猪企业当面对突发的灾难时,能够众志成城,度过难关;但对于逐渐加深的危机,则往往麻痹大意习而不察,待到病人膏肓,想尽力应对却为时已晚。任何一个养猪企业,无论是在创业阶段,还是在高速发展阶段或稳定发展阶段,都存在着各种危机,其中有来自市场的,也有来自企业内部的。

养猪企业最大的危机是:企业决策主没有危机意识和盲目满足,所以养猪人最大和最危险的敌人是养猪人自己!

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